Andreas Deuse

PROJEKTE

Banken

07/2011 – heute
Betreuung Bankbetrieb SAP-DM im Bereich Konto für Giro und Spar. (Kontoanlage, Kontoschließung, Produktwechsel), Leistungsmengenverrechnung Tagesendverarbeitung (TEV), Entwicklungssupport

04/2010 – 06/2011
Einführung Kernbanksystem (Deposite Management) SAP-DM. Prozessmodellierung im Bereich Kontolebenszyklus Giro und Spar. (Kontoanlage, Kontoschließung, Produktwechsel) Tagesendverarbeitung (TEV)

08/2009 – 03/2010
Qualitative Verbesserung der Abbildung von Sicherheiten-konstellationen im SAP-CMS. Konsolidierung Vermögens-objekte, Sicherheitenarten und Statusverwaltung. Erweiterung Schnittstellen. Fachkonzeption für Konsortial- und Exportfinanzierungen.

01/2008 – 07/2009
Anbindung des Nebenbuchs der Förderverwaltung (ABAKUS) und der Darlehensverwaltung (CML) an das Hauptbuches (Rechnungswesen) des Landes Hessen mittels einer Buchungsschnittstelle. Besonderheit dabei, buchungs-relevante Informationen der kameralistischen Fördermittel-verwaltung wurden in die dopische Buchhaltung/Bilanz des Landes überführt. Der Datenaustausch erfolgt mittels XML.

09/2008 – 12/2009
Implementierung einer Schnittstelle zwischen einem Wertpapierverwaltungssystem (WP2) und SAP-CMS. Automatisierte Aktualisierung der CMS Vermögensobjekte (incl. Statusverwaltung) bei Depotänderung im operativen System. Bei Fehlern und Hinweisen erfolgt ein Mailversand an die verwaltenden Organisationseinheiten.

04/2008 – 08/2008
Erweiterung des Deckungsstocks im Elektronischen Deckungsregister (EDR). Anbindung einer weiteren Darlehensanwendung an das EDR zur Nutzung von Refinanzierungsvorteilen aus der Emission von Pfandbriefen. Konzeption und Realisierung der Darlehensselektion sowie Rückschreibung der Vertragsdaten.

09/2007 – 03/2008
Konzeption und Realisierung der landwirtschaftlichen Flächenförderung Hessen durch Einführung des SAP Antragsverwaltungssystems (ABAKUS), XML-Schnittstellen-design zur Anbindung externer Systeme (z.B. Satelliten gesteuertes Geodatensystem, Zentralsystem zur Schlagerfassung)

06/2007 – 03/2008
Coaching und Strategische Beratung im Bereich der Sicherheitenverwaltung (SAP-CMS) in Kombination mit diversen Fremdsystemen

07/2006 – 05/2007
Releasewechsel im Bereich Financial Services (auf ERP2005), Anpassungen und Weiterentwicklungen im Bereich SAP GP mit BDT, Anpassungen der Eigenentwicklungen auf ERP2005

06/2006
Machbarkeitsanalyse Integration CML / CMS auf ERP2004

03/2005 – 05/2006
Umstellung der Berechnungsgrundlagen für Sicherheiten von Beleihungswert / Beleihungssatz auf Marktwert und Erlösquote die im Rahmen einer einheitlichen LGD Berechnung im Risk Analyzer ermittelt wurden. Zeitgleiche konzernweite Umstellung der int. Sicherheitenrichtlinien.

10/2004 – 02/2006
Teilprojektleitung im Bereich SAP-CMS für die weltweit größte Einführung des SAP Standardmoduls CMS (3.0). Anbindung an diverse Fremdsysteme, u.a. SAP-FDB und SAP-SEM. Realisierung verschiedener Sicherheitsanalysen, Reports und Schnittstellen. (z.B. Kreditvorlage)

07/2004 – 09/2004
Konzeptionelle Vorstudie für die Einführung des SAP Standardmoduls SAP-CMS (3.0) unter Berücksichtigung der hausinternen Anforderungen an den SAP Standard.

07/2003 – 06/2004
Datenbankdesign, Konzeption und Realisierung einer Sicherheiten Datenbank zur Verwaltung von Sicherungsobjekten, sach- und personenbezogener Sicherheiten sowie Versicherungen unter Berücksichtigung der Basel-2 Anforderungen als Zwischenlösung bis zur Einführung von SAP CMS. Inklusive Migration der Altbestände aus einer Altanwendung und SST zum CML.

11/2001 – 07/2002
Umstellung einer komplexen AddOn Kundenentwicklung auf einen reservierten SAP Namensraum.(TR-LO, ABAKUS, Workbench)

08/2001 – 10/2001
Einführung SAP Mahnwesen für Darlehensverträge und Konzeption einer eigenen Verzugszinsberechnung (TR-LO, ABAKUS, Workbench)

04/2001 – 07/2001
Einführung der Kündigungs- und Stundungsabwicklung von Darlehensverträgen (TR-LO, ABAKUS, Workbench)

Logistic

10/2002 – 12/2003
Alleinige Einführung von Einkauf, Bestandführung sowie Rechnungsprüfung (MM-PUR) / Support

Uhrenindustrie

"10/2002 – 07/2003 (Schweiz)"
Betreuung und Weiterentwicklung der Module PP, MM und SD. Hauptaugenmerk gilt der Optimierung bestehender Prozesse sowie die Einführung eines weltweit gültigen Verfahrens zur Abwicklung von Umarbeitungs,- sowie Reparaturaufträgen von Uhren. (Global Repair Process)

Pharma / Chemie

"07/2000 – 03/2001 (Brasilien)"
Roll-Out für sämtliche produzierenden Tochtergesellschaften in Südamerika. Einführung der Module MM, SD, WM, FI, CO, CO-PA, PPI, Anbindung an ein externes Vertriebslager und zentrales Planungssystem. (inklusive Altdatenmigration)

12/1999 – 06/2000
Migration verschiedener SAP Systeme im Rahmen einer Konzernfusion

"09/1998 – 11/1999 (Italien)"
Aufbau europäisches SAP Template System für Produktionsstandorte mit Anbindung an zentrale Planungssysteme und lokale Vertriebsgesellschaften sowie der Produktionssoftware -Propack Data-

10/1997 – 08/1998
Konzernmigration (R/2 -> R/3) der Module MM, CO, PM, PS

Medien

03/1997 – 09/1997
SAP Standardmigration R/2 nach R/3 für die Module MM, CO, FI bei gleichzeitiger Zusammenführung mehrerer Buchungskreise

09/1996 – 02/1997
Migration der Kundenentwicklung für Vertrieb, Versand und Abrechnung von Zeitschriften nach R/3.

11/1995 – 02/1996
Machbarkeitsstudie mit Prototyping und Performanceanalyse für die Migration einer komplexen Kundenentwicklung für Vertrieb/Versand und Abrechnung von Zeitschriften

Versorgungs- und Verkehrsindustrie

06/1996 – 08/1996
Machbarkeitsstudie über die konzernweiter Einführung von SAP R/3 im Bereich Logistik und Dienstleistung

Maschinenbau

06/1996 – 08/1996
Re-Design Formulare für das Outsourcing einer Sparte

Stadtwerke / Energieversorger

04/1996 – 07/1996
Schnittstellenkonzeption (ALE) zu einem externen Hochregal- Lagerverwaltungssystem für Materialbewegungen im MM

Maschinenbau

03/1996 – 05/1996
Anbindung Abrechungsverfahren für Monteure an die SAP Module HR und CO.

Lebensmittelindustrie

09/1994 – 10/1995
Informationstool zur Prozesskostenanalyse und ?verfolgung auf Basis einer Yieldrechnung

Großforschungseinrichtungen

08/94
Einführung SAP Faxanbindung für Bestellungen

03/1994 – 07/1994
Re-Design Unternehmensstruktur und Einführung der SAP Materialbedarfsplanung

Bauwesen / Isoliertechnik

07/1993 – 01/1994
Erweiterung der Erzeugniskalkulation um Leistungsverzeichnisse für Planung und Kalkulation verschiedener Sparten der Industrieisolation

Automobil Zulieferindustrie

01/1991 – 06/1993
Einführung der SAP Module RM-MAT, RM-PPS, RM-LVS, RF, RK mit Anbindung an das zentrale Vertriebssystem in den DKFL Werken des Konzerns